1조 그룹 토의

I. 역사 문화적인 이슈

1. 세계관 변화

1) 개종과 회심

개종과 회심의 차이, 그것이 리더십과의 무슨 관련.

리더십을 세우는 과정을 순간적이기 보다 긴 시간 과정적으로 인식, 가치관의 변화가 있었는지를 파악.

리더십이 상황화에 대한 이해가 없으면 상황화에 대한 것을 배척함.

2) 성경적 리더십과 한국형 리더십

성경적 리더십과 한국형 리더십의 괴리와 극복 방안.

선교지는 비교적 성경적 리더십으로 개방되어 가는데 한국 교회가 한국형 리더십을 가지고 있어서 그 사이에 괴리감이 있다.

3) 한국 교회의 리더십과 선교지의 리더십

선교적 리더십과 교회의 리더십이 같이 갈 수 있을까?

한국의 교회 리더십이 선교지의 리더십까지 발휘한다.

현지 리더십이 한국 교회의 리더십에 버금가는 리더십이 개발되어 이사들이 현지 리더십을 인정할 수 있도록.

단체과 교단에 리더십 모델에 대한 과정이 다르다.

필드 중심의 리더십을 인정하는 것이 필요하다.

리더십을 세우는데 필요한 요소

2. 무속적 패러다임

밑그림이 무속

무속적이라는 것에 대해 동의된다.

기본적으로는 무속적인 것이 필요하고 어느 단계에서는 성경적으로

가르칠 수 있다.

처음부터 잘못된 리더십을 하게 되면 후에 어렵게 된다.

성경적으로 하더라도 받아들이는 사람들이 자신의 문화로 받아 들인다.

문화가 다른 지역에서 발휘되는 리더십이 다르다.

성령 충만하여 기적과 이사를 드러내면 리더십이 발휘된다.

기적이 곧 성숙으로 인도하는 것은 아니다.

내 프로젝트와 내 왕국

선교의 방향을 사람들을 세우는 방향으로 가도록 하는 것이 필요하다.

현지인 리더십을 키우는 것이 필요하다.

선교의 기준 체크 포인트에 어떤 요소가 필요한가?

3. 유교적 패러다임

리더십은 은사

개혁교회 리더십이란?

여성 리더십

훈련부터 리더십 축적이 되는가?

교단에서는 교회 개척이 주 사역이 되다보니 전제 자체가

이미 남성 (신학을 공부한) 중심으로 되고 있다.

리더십은 실제로 시작부터 사역하면서 발휘되고 현지인이 배

우게 된다.

톱 다운 구조가 아니고 선교지의 리더십은 보텀 업으로 된다.

서구 선교 추종

station

학교, 병원 등을 세움

한국 선교사가 세운 학교에서는 개종자가 많이 일어남.

spiritual encounter

접촉점이 일어나야 한다.

신학교라는 거룩한 이름도 프로젝트성 신학교다.

리더십은 one by one으로 보고 배우면서 세워지는 것이다. (내용이 중요하다.)

II. 선교 전략적인 이슈

1. 세계선교의 유산

역량 구축 리더십

컨텍스트가 리더십을 만들어가야 한다.

2. 한반도 선교의 전략적 유산

B2B (Back to the Bible)

선교사가 자기 맘대로 못하는 구조가 있어야 한다.

리더십은 토착적인 전략을 이해하고 있어야 한다.