한국 OMF 은퇴 선교사 빌리지

손창남, OMF

들어가면서

한국 OMF에서는 선교사들이 은퇴 후 안정적으로 머물 공간을 위해 3년 전부터 구체적인 계획을 세우려고 노력하고 있다. 필드로 가기 전에 집을 가지고 있던 선교사도 많지 않지만 대부분 필드로 가면서 뼈를 묻겠다는 각오로 집을 처분하고 가는 경우가 많다. 따라서 은퇴한 선교사가 필드에서 본국으로 돌아왔을 때 머물 공간이 가장 시급한 상황이다. 하지만 선교사들에게 숙소만을 제공한다고 해서 일이 해결되는 것은 아니다. 가장 중요한 것은 주님 품에 가실 때까지 일정한 소득이 있어야만 한다. 일반 직장에서는 퇴직금이라는 것도 있고, 국민연금에 가입하는 경우도 있어 노후복지가 어느 정도 보장이 되지만 대부분의 선교단체는 이런 준비가 되어 있지 않다. 100세 시대, 아니 어쩌면 이보다 더 수명이 연장되는 상태에서 아무런 소득이 없이 노후를 맞게 되는 선교사들을 위한 특단의 대책이 필요한 상황이다. 

숙소와 소득만이 중요한 것은 아니다. 아무런 사역 없이 죽음을 기다리는 노년처럼 허무한 인생도 없을 것이다. 많은 선교사들이 노후에 나름대로 의미 있는 사역을 하면서 보내고 싶다는 욕구를 가지고 있다. 은퇴 선교사 빌리지를 생각하면서 선교사들을 대상으로 은퇴 후 필요한 것이 무엇이냐는 설문을 했을 때 의미 있는 노후, 안정적 주거, 의료적 지원, 소득 등과 같은 순서의 필요가 있음을 보였다. 

하지만 첫째 의미 있는 노후는 그저 이상에 불과하다. 선교사가 아닌 일반 성도 심지어 비그리스도인들도 모두 원하는 것이다. 오히려 나는 그 순서를 거꾸로 보고 싶다. 소득이 가장 중요하다. 연일 매스컴을 통한 노후 대책에서도 가장 중요하게 다루는 것은 소득이다. 따라서 한국 OMF의 은퇴 선교사 빌리지에서는 은퇴 선교사를 위한 숙소보다 어떻게 소득을 계속 만들어 갈 것인가에 대해 생각을 많이 하고 있다. 

두 가지 발단

한국 OMF에서 은퇴 선교사 빌리지를 생각한 것은 두 가지 중요한 발단이 때문이었다. 하나는 충남 정안에 위치한 2만 평 정도의 야산을 기증받으면서 시작됐다. 이곳은 밤으로 유명해서 지역 주민들과 어울려 밤을 가공하여 판매하고 밤꿀과 같이 밤과 관련된 여러 상품들을 생산할 수 있는 다양한 기회도 모색할 수 있었다. 주변은 농사를 짓는 곳으로 버섯, 멜론 등 다양한 농산물들이 재배되고 있다. 요즘 젊은이들을 중심으로 신선한 샐러드를 위한 채소도 재배할 수 있다. 문제는 판로이다. 만약 판로가 없다면 아무리 훌륭한 상품이 있다고 해도 그림의 떡일 것이다. 한국 OMF는 2006년부터 패밀리 멤버라고 하는 후원 시스템을 운영하면서 한 달에 5천 원 이상의 후원을 하면 누구나 OMF에서 두 달에 한 번씩 발간하는 책을 받아볼 수 있다. 원래는 OMF의 책을 보급하기 위한 일종의 북 클럽 같은 것이지만 두 달에 한 번씩 책을 받는 것을 부담스러워 하는 회원들이 있다. 그래서 2년 전에는 정안에서 나온 밤을 책 대신 보내본 적이 있는데 반응이 좋았다. 품질 좋은 밤을 먹어본 회원들의 추가 주문이 쇄도했지만 그 당시 우리는 이 요청에 대한 준비가 되어있지 않았다. 그 후로 회원들 중 밤과 같이 책 대신 다른 물건으로 받기 원하는 분들에게 OMF와 관련된 물건을 보내면 어떨까 하는 생각했었다. 선교사들의 은퇴 빌리지 생각을 하면서 선교사님들이 밤을 수확해서 가공하거나 채소를 경작하고, 밤꿀을 가공해서 회원들에게 보낸다면 은퇴 선교사들의 땀과 수고로 생산된 물건이라는 가치가 더해질 것이다(value added).

비즈니스 모델과 과정

빌리지에 숙소를 짓기 전에 이런 비즈니스 모델이 성립이 되는지 다음과 같이 생각해 보았다. 대상은 일차적으로 패밀리 멤버이며 그 외에도 원하는 사람들이 자유롭게 구입할 수 있도록 인터넷 쇼핑몰을 만들 수 있다. 제품은 정안과 그 주변에서 생산되는 물품으로 하되 상품의 다양성을 위해서 패밀리 멤버들 가운데 믿을 만한 분들의 제품을 포함할 수 있다. 더 나아가 선교사님들이 보증하는 제품들을 선교지에서 수입하는 것도 고려할 수 있다. 빌리지에 거주하시는 은퇴 선교사님들이 이미 65세 이상임을 감안할 때 선교사님들이 하게 될 일은 힘이 비교적 적게 드는 작업으로 국한해야 한다. 예를 들면 주문접수, 제품포장 및 발송, 재정, 행정관리 같은 일이다. 비즈니스 운영은 협동조합 형태의 공동체로 공동으로 생산하고 공동으로 분배하며, 수익을 나눌 때에는 참여자의 기여도에 따라 인센티브를 제공할 수 있다. 물론 은퇴 선교사님들 중 고령이거나 체력이 약한 분들은 일에서 열외가 된다. 이 비즈니스 모델이 가능한가를 살펴본 후에 숙소를 지을 것이다.

숙소는 유지비용이 적게 들도록 대체 에너지 등을 사용하는 형태이며, 방은 2개로 부부가 사용할 침실과 자녀나 다른 가족들이 방문했을 때 사용할 수 있는 서재 겸 침실이 있는 아담한 크기가 될 것이다. 숙소 이외에 일종의 선교 센터처럼 운영이 되는 공간을 준비하고 있다. 예를 들어 방 10개 정도의 게스트 하우스와 모임을 할 수 있는 작은 강당 및 강의실이 있는 건물이다. 지역교회는 이곳에서 선교사들과의 만남, 선교 훈련, 기도 모임 등을 위한 모임을 할 수 있다. 주변의 언덕에는 기도의 길을 만들어 OMF가 사역하는 동아시아 18개국의 영적인 필요를 적은 간판들을 세우고 산책을 나온 방문객들이 그 앞에서 기도할 수 있도록 할 예정이다. 

세 가지 시설

은퇴 선교사 빌리지에는 다음과 같은 세 가지 기능의 시설이 필요하다. 첫째로 필요한 공간은 비즈니스를 위한 시설로 저온 창고, 작업장, 사무실, 야채 재배를 위한 시설이며, 둘째로 세워질 공간은 은퇴 선교사를 위한 숙소로 한 가구당 20평 이내의 주택과 10평 내외의 작은 화단이다. 세 번째 시설은 선교 센터로 게스트 하우스, 모임 장소, 강의실, 식당, OMF의 자료들을 보관할 수 있는 전시관과 창고 등이다. 가장 먼저 건축될 시설은 비즈니스를 위한 시설이고, 숙소들은 은퇴하는 선교사들의 상황에 맞춰 점진적으로 건축되면서 선교 센터도 지어질 것이다.

펀딩

가장 중요한 것은 재원의 조달이다. 토지 조성 공사는 한 기독교 기업이 무이자 분할 상환으로 해줄 것을 고려하고 있는데 공사비는 비즈니스 모델에서 발생한 수익에서 마련할 계획이다. 비즈니스 모델은 앞에서 밝힌 것처럼 채무비율을 낮추어 재무적인 건전성을 높이는 구조를 지향하며 물류비용이나 창고비용 등을 최소화 하고 사무실의 운영비이나 인건비도 은퇴 선교사들이 맡아 경비로 줄이려고 한다. 또한 숙소는 선교사들이 입주하면서 건축비의 절반을 부담하는 형태로 하려고 한다. 예를 들어 숙소 1동의 건축비가 1억 원이면 입주하는 선교사가 5천만 원을 부담하는 것이다. 따라서 숙소 건설비의 절반에 대한 재원도 마련된 셈이다. 비즈니스 모델에서 나오는 수익은 선교사들을 위한 인건비와 빌리지 건축을 위한 공사비 상환을 위해 사용될 것이다. 이를 위해서 몇 년 전 모 기독교 경영 컨설팅 회사에 타당성 검토(feasibility study)를 의뢰했고, 평가는 매우 긍정적이었다. 

나가면서

선교사들은 이제 교회나 독지가의 손만 쳐다봐서는 안 되며 나름의 자구책을 마련해야 한다. 한국 OMF가 세운 은퇴 선교사 빌리지 계획이 완벽한 것은 아니지만 하나의 대안이 되기를 기대한다.