ENM(Every Nation Mission)과 세계로선교회 변희관 1. 선교회 소개 ENM(Every Nation Mission), 세계로선교회(회장 변희관 목사)는 세계적이고 복음적인 기독교 선교기관으로서, 예수 그리스도를 본받고 그를 나타내는 삶을 통하여, 모든 족속과 모든 세대 가운데서 그리스도의 일꾼들을 재생산함으로써 그리스도의 대사명 성취에 기여하는 것을 근본목표로 하고 있다. ▶ 주요도시에서 복음전파 (전국 대학교, 직장, 군대, 병원 등) ▶ 체계적인 제자훈련 (예배, 성경공부, 일대일 양육, 팀활동, 수양회 등) ▶ 연계성 있는 신앙교육 (청소년-대학생-직장인-가정:부부생활 및 자녀 양육) ▶ 전문인선교사를 통한 해외선교 (선교사 발굴 및 파송, 제자삼는 사역) 2. 설립과정에서 지금까지의 발전 소개 한국에서 1966년부터 시작된 한국네비게이토 선교회의 해외선교부문 다수의 사역자들이 발기인이 되어 2000년 1월 1일부터 세계로선교회(ENM. 변희관 목사)를 창립함. 2000년-2003년 : 선교회 기반구축 ▶ 매년 1회씩 국내외 신학교 총장 및 교수 초빙, 수련회 개최 - 2001년 서정운 장신대 총장 - 2002년 강승삼 총신대학원장 - 2003년 박기호 교수 (Fuller 신학교) 등 ▶ 사단법인 한국세계선교협의회(KWMA) 및 지역선교협의회 가입 사단법인 한국기독교의료선교협회(KCHM) 가입 ▶ 2-3년마다 선교사대회 개최 2004년-2007년 : 사역확장과 교계협력 강화 ▶ 8개 대학교 개척사역 시작 ▶ 학원복음화협의회(KCEN) 가입 ▶ 아프리카 3개국 개척선교 시작 (세네갈, 베넹, 남아공) ▶ 교계 대상으로 제자훈련 세미나 및 집회 인도 - 특히, 2006년 2월 4일부터 7일까지 LA 동양선교교회(강준민 목사 시무) 전교인 대상 "비전축제” 집회 인도 (변희관 회장) ▶ 사역자 및 선교사들 신학공부 시작 ※ 현재 아시아, 아프리카, 북미, 유럽 4개 대륙 18개국에서153명의 선교사가 활약하고 있음 (아시아 : 103 / 아프리카 : 14 / 북미 : 34 / 유럽 : 2) 3. 의사결정이 어떻게 되는지? 선교회 운영과 관련된 주요 의사결정은 ENM 기획위원회 및 이사회를 통하여 의사결정을 하고, 사역에 대한 중요 결정은 Field에서 내린다. (5번의 ENM의 기구도 참조) 4. 필드 구조를 소개 ENM의 필드구조는 국내사역과 해외선교로 구분하여 그 구조를 소개하고자 한다. 먼저 선교지에서의 국내사역을 위한 필드구조는 전국 주요도시의 대학교와 주요 기업체를 대상으로 전도와 양육과 무장사역을 한다. 주로 제자삼는 사역을 하며 일꾼을 재생산하여 사역지와 해외선교지로 파송하는 것을 목표로 사역하는 구조이다. ENM 국내 필드는 17개 지부를 가지고 있다. 그리고 해외선교 필드구조는 선교사 153명이 18개 국가에 파송되어 현지인들을 대상으로 제자삼는 사역을 하는 구조이다. (5번의 ENM의 기구도 참조) 5. 필드에서의 팀사역을 위해 어떤 의사결정 구조가 있는지? 참조 : ENM의 기구도 ▷ 구성 1) 본부에는 회장의 총괄 하에 국제본부사무국, 국제선교부를 둔다. 2) 국제본부 해외선교부에는 대륙별 대표를 두며 선교국가마다 국가별 대표를 둘 수 있다. 3) 각국 본부 구성은 본부사무국, 국내선교부, 해외선교부를 둘 수 있다. 4) 국가 사역의 구성은 사역규모에 따라 지역, 지구, 개척지구로 구성하고 이를 통틀어 지부라 한다. 5) 각 부서에 전문성을 함양하고 효율적인 사역을 하기 위해 협력조직을 운영할 수 있다. ① 본부사무국에 문서 및 사이버 선교위원회를 둔다. ② 국내선교부에 사역군별(청소년, 캠퍼스, 일반 직장인, 전문인사역)로 사역연구회를 두며 각 지역의 사역군 책임간사로 구성한다. ③ 특별사역으로 개척간사들을 지도하는 위원과 가정사역을 위해 가정사역연구소를 둔다. ENM 사역의 강조점 중 사역을 감당하는 데 있어서는 팀사역을 강조한다. 각 선교지에서의 의사결정은 선교사들이 다수인 경우와 소수인 경우로 나누어지며 그에 따라 의사결정 기구도 달라진다. 전자의 경우에는 Senior 선교사들로 구성된 Leadership Team에서 결정권을 가지며 후자의 경우에는 모든 선교사들을 임원으로 하는 선교사회의에서 결정하도록 한다. 그러나 선교지 문화와 현지인들을 향한 창의성이 중시되므로 다양한 시도를 할 수 있도록 사안이 경한 경우에는 선교사 본인이 성령님의 인도와 ENM의 사역자로서의 신앙 양심을 따라 의사결정을 담당한다. 다만 ENM의 주된 사역에서 벗어난 특별한 영역에 대해서는 상위 사역자인 Supervisor와 의논하여 상위 의사결정자가 감당한다. 6. 신임선교사 언어ㆍ문화ㆍ사역훈련을 통해 care가 이루어지는 과정을 소개 1) 현재까지 선교사로서 선교지가 결정되면 국내에서 1차 언어훈련을 감당하고, 파송되어서 2-4년간 현지 언어를 훈련하는데 대부분 직업을 수행하면서 언어훈련을 한다. 신임 선교사 경우는 약 2년간 견습 선교사로서 문화훈련을 거치며, 문화적응 여부에 따라 평가를 통해 정식 선교사로 임명하게 된다. 신임 선교사 대부분은 대략 8년 이상 지부사역 내에서 충분한 사역훈련과 사역열매를 통한 검증을 거치므로 파송할 즈음에는 선교사로서의 소명의식과 사역기술이 충분히 구비된 상태에서 파송한다. 2) 앞으로 인도네시아에 선교사훈련원을 개설하며 언어훈련, 문화훈련, 사역훈련 등 선교사로서의 훈련을 국내와 해외훈련을 모두 거치면서 선교사 care가 이루어지도록 할 계획이다. 7. 선교회의 사역철학과 더불어 세계로선교회의 필드를 소개 1) 사역철학 ▶ 예수 그리스도의 삶을 본받고 그를 나타내므로 사회에 빛과 소금의 역할을 감당하여 하나님께 영광을 돌리는 사역 ▶ 다양한 사람들을 연계성 있게 영적 필요를 도와줌으로 각처에서 주님의 제자와 일꾼을 길러 그리스도의 대사명 성취에 기여하는 사역 ▶ [제자훈련과 일꾼재생산]이라는 하나님 안에서 우리의 부르심을 유지하면서 교계와 실질적 협력을 이루어 나가는 사역 2) ENM 필드소개 ENM 사역의 필드를 소개함에 있어서 ENM 선교사들이 활발하게 활동하는 필드를 중심으로 소개하고자 한다. ① 중국 선교 중국 내의 생활자는 신분과 경제적 수입원이 뚜렷해야 하기 때문에 선교사 파송에 많이 기도와 생각을 해야 한다. 사업과 현지 지사근무를 위해 한국인이 많이 중국으로 이주하는 한다는 점을 고려하여 Forwarding 회사를 설립하여 천진, 북경, 상해, 청도, 광주, 심천, 심양 등지에 지사 직원으로 들어가서 자립하며 선교하여 열매를 얻고 있다. 작년부터는 새로운 방법을 시도하고 있는데, 중국에서 공인하는 3자교회를 설립하여 훈련시킨 현지인이 지도자가 되고 선교사는 노출되지 않도록 하면서 핵심 멤버를 세우는 시도를 하고 있다. 앞으로도 중국선교에 적합한 선교 model을 창출하기 위해 여러 시도들을 할 것이다. ② 일본 선교 일본은 비자문제와 자비량하기가 쉽지 않은 국가이다. 그래서 현지 직장에 취직하는 길과 일본 문부성 학비를 지원받으며 박사과정을 하는 길들을 찾기 시작하였다. 현재 ENM의 일본선교는 박사과정 중에 있는 선교사와 박사과정을 마치고 현지 대학교에서 교수로 일하면서 선교하는 선교사들이 주류를 이루고 있고, 주로 현지 대학생들을 중심으로 선교를 감당하여 열매를 얻고 있다. 앞으로도 문부성 지원 박사과정을 적극적으로 활용하고, 학위취득 후는 현지 대학교 교수로 직업을 얻어 자립하며 선교하는 정책들을 계속 추진해나갈 것이다. 대표사례 : 강석재 선교사 ③ 아프리카 선교 남미와 함께 아프리카의 영적 기상도는 좋은 곳이다. 하지만 정치적 불안과 가난으로 아프리카 대륙이 더 어둡게 보인다. 자비량선교가 쉽지 않은 곳이지만 91년부터 자비량선교를 위해 사진현상소 설립에 대한 아이디어를 주셨다. 선교사들에게 사진현상 기술을 익혀서 사진현상소 설립과 함께 이들을 파송하게 되었고, 지금은 자립을 하며 선교에 풍성한 열매들을 얻고 있으며, 10년 선교의 결과로 훈련시킨 현지인을 선교사로 인근 국가에 재파송하는 단계에 이르렀다.
앞으로의 방향은 그리 밝지만은 않다. 정치적 불안과 가난 등 사회의 어두운 부분이 많다. 현지 대학생들이 졸업 후의 생활문제가 최대 관심이다. 이들에게 일자리를 제공하는 면에서 지혜가 필요하다. 앞으로도 지금의 사진 현상소 사업이 점점 어려워지는 것을 대비하고, 졸업 후에도 지속적으로 주님의 제자로 훈련받을 수 있도록 이들의 생활터전을 위한 새로운 사업을 적극적으로 발굴하여 자립하도록 도울 것이다.
대표 사례 : 장진호 선교사 ④ 인도네시아 선교 400여 종족간의 갈등과 반목, 빈부 차이로 인한 테러, 폭동 등이 도사리고 있는 환경 속에서 사역한다는 것은 많은 지혜가 필요하다. 인도네시아로 나가는 길을 국내기업의 인도네시아 지사로 파견되는 길이 가장 쉬운 길이다. 그러나 지사근무는 시간적 여유가 없어 선교활동을 전개하기가 어렵다. 우선 지사근무를 통해 현지 문화에 대한 깊은 이해가 생기면 제자삼는 사역의 효과적 측면에서 현지 대학생사역에 적합한 석사과정에 입학하여 사역을 조심스럽게 펼쳐나가고, 졸업 후는 대학교 강사의 길을 열어 사역에 접촉점을 삼는다. 강의 중에 학생들의 종교상태를 파악하고, 개인적으로 컴퓨터를 가르치거나 집에 초대하는 방법 등을 조심스럽게 하여 복음의 접촉점을 마련해나간다. 앞으로의 선교전략은 인도네시아에 선교사 훈련센터를 마련하여 전세계 ENM 선교사들의 재교육을 통한 장기적인 선교를 감당할 수 있는 힘들을 갖추도록 해 나갈 것이다. 대표사례 : 강호철 선교사 | 
